讀書是一種最好的學習，無論讀什么書，無論是傳統經典的文學作品，還是數據詳實的技術運用書籍，你都會有收獲，相信讀書會啟迪你的智慧，豐富你的思想。

        而讀書的人和不讀書的人，到底有什么不同？這個結果其實是顯而易見。當你看到一個題目時，對問題不同維度、不同層面的看法都蘊含著讀書的智慧。

        9月29日，正值國慶前夕，國技互聯一得社46期讀書會在觀看《我和我的祖國》的愛國歌曲視頻中拉開序幕，從文學、應用、心理、生活等分類的書籍作品中感受不一樣的生活，分享著自己收獲的獨特感悟。

分享摘要

胡燕《新情商》：情商主要指人在情緒、意志、耐受挫折等方面的品質，包括了解自我、自我管理、自我激勵、識別他人的情緒、處理人際關系等，而這本新情商指的是通過冥想的方式來減輕抑郁癥、焦慮癥、疼痛癥的癥狀，甚至去重塑人格。

 

大哲學家馮友蘭把人生的境界從低到高劃分為自然境界、功利境界、道德境界和天地境界四種。而冥想的人最高境界正是天地境界吧！正念冥想是一種放松減壓、寧靜身心與改善失眠的冥想應用，能幫助我們進行持久的情緒控制；能幫助我們提高創造力。

 

楊長新《激發潛能：平臺型組織的人力資源頂層設計》：組織是一個不斷進化的過程，平臺化組織也是一個過程。組織的變化是機制的變化，要以資本化運營思維看經營。組織發展的核心即能否整合資源，提升總體市場競爭力和抗風險能力。設計組織模式應從靈活性、經濟性、規范性三點出發。

 

隨著組織結構的變化，人力管理會走向人力經營，需要保障人力資源的挑選、培養、風控和激勵以保證人力資源效能。人是生產要素，而人效是人力資源經營的支點。

 

馬宇遠《國富論》：《國富論》全稱為《國民財富的性質和原因的研究》，這是一本經濟學界的《圣經》，支配一國勞動的真實報酬的，不是該國的實際貧富程度，而是該國的進步程度；如果一種事業有益于社會，就應當任其自由競爭。從書中的一些話，可以說，我們一家企業也算是一個小的“國家”。

 

而對比這本書以及閱讀的另一本書《看見》就會產生更大的感觸。兩本書出于不一樣的考慮去閱讀，但是無論是從宏觀還是微觀，是從虛無還是現實的角度，“看見,就是從蒙昧中睜開眼來,看見自己,看見他人。”

 

徐寧《每天最重要的兩小時》：每個人的精力有限，只要利用好你最重要的2個小時，就能產生高效率的輸出。不管幾個小時，只要懂得一定的方法，利用好全神貫注的時間段，掌握好你的精神狀態，就能實現用最高效的狀態完成最重要的事。

 

從工作效率的這個角度來看，時間也是分“好壞”的。而你的時間究竟‘“好”還是“壞”，取決于你的狀態是如何。重點是，我們需要找出最重要的事情，把你狀態最好的兩個小時填滿。

 

提高效率的五大策略一、在日常工作中，認清最重要的事二、管理你的心理能量，善用情緒與自控力三、無須對抗分心，走神會讓你更專注四、掌握飲食和運動的訣竅，讓自己更高效五、讓工作環境為你服務

吳江柳《5G時代》：5G被譽為“數字經濟新引擎”，人工智能、物聯網、云計算、區塊鏈、視頻社交等新技術產業的基礎為傳統產業提供賦能，交通、醫療、工業、農業、教育等因5G而產生深刻變革。加快推進數字產業化、產業數字化，2020年數字經濟規模有望突破32萬億次。

 

5G時代已經來臨，在生產制造行業逐漸取代原有的4G，在新興的智能教育、醫療、交通等行業都可以逐步展開運用。5G將開啟充滿機會的時代！

 

薛戴簪《查令十字街84號》等：從基本文學作品的書中，其實更多看的是故事，但書中有很多有趣的，不一樣的靈魂，見的多了，心胸易寬容，觀念上不容易太保守與專制。要懂得與自己和解，生活和工作中的種種困難和糾結，時常在讀書的感悟中獲得釋懷，可以原諒自己，可以放下。

 

書中的更多是跌宕的命運故事，可能因為顛簸的生活更容易被人記憶，但是從書中一段段讓人淚目的生活，回想現如今，我們生活是一個多么和平，多么美好的年代，每個人都可以為自己勇敢地去奮斗，去愛，可以奔走在自己的熱愛里。

 

林長青《私域流量》：私域流量是一種品牌的IP思維——IP和品牌(商品)之間的關系；可以理解為私域流量就是大家經常說的屬于特定IP的粉絲總和，區別于品牌；品牌是基于企業的品牌，基于產品銷售的品牌，品牌肯定是要賣產品，尋找流量支撐銷量，這是品牌思維，品牌是用產品和市場交易。

 

私域流量打造的是“信任”，基于對內容的理解和對關系的信任，這樣讓產品+IP發揮價值，品牌交易的價值順帶著出來了。相當于營銷的環節當中多了一環“信任內容”的屬性標簽。

 

現在的大趨勢是品牌都在走向IP，首先是遵從產品屬性，從交情過度到交易，研究產品、流量、IP和品牌之間的關系。當商品有信任屬性需求，就需要有一個消費過程，產品是非工業化生產的最好，解決的是稀缺性，還解決了個性化，當產品有“手工故事”的時候就可以產生無限的價值。

 

徐佩《見識》：《見識》一書，是一本認知升級類的著作，專注于底層思維的升級，作者認為，糟糕的思維方式和衡量價值的標準，決定了不幸的命運。因此，只有不斷升級思維和拓寬見識，才能走得更遠。見識應該先立足于對待命運的態度，包括我們的習慣、行為及背后的思維方式。

 

當有了正向的態度后，我們才會有目的地去增長自己的見聞與知識，然后把不斷增長的見聞與知識反作用于自己的人生，進而再去影響自己的命運，最終形成一個良性的閉環。

 

而書中也提及職場中的每一個人都是戰士，每一天，我們都在努力的完成各種工作，應對各種復雜的人際關系，但是，仍然會一不小心進入誤區，失去了上升的機會。誤區一：把工作和職業混淆不清，誤區二：把自己當做公司的過客，誤區三：被語言暴力激怒后亂了章法，誤區四：疏于溝通

 

破解誤區的方法：首先，就是為人要謙卑，這樣與人溝通就會順暢很多；其次，要正確對待語言暴力，要弄清楚他們為什么要這樣做，要主動進行有效的溝通，必要時，可以堅持自己的立場；隨后，要知道自己為什么工作，工作是為了實現自己的職業目標，工作中的一切行為都要圍繞這個目標來開展；最后，就是要眼光放遠一些，多看長遠的利益。

社長分享與總結

社長金建月《老子的智慧》：從《老子的智慧》書中可以看到各種智慧，包括管理一個公司、一個部門甚至一個團隊的智慧。結合我們企業管理的實際情況，其中最重要的幾點包括：國技人的修養一直在路上；要擁有自律的能力；為他人著想的善良。

 

“天下之大，必作于細”，由小見大，部門雖小，但其中的人際關系還是很復雜，上下屬之間、同事之間、跨部門之間的種種關系都需要進行把控，把握好相互關系之間的尺度和維度，恰到好處的處理關系，這便是一種智慧、一種修養。

 

把這種智慧融入自己的管理和行為處事中，發現小伙伴的閃光點，在公司的規章和制度下加以引導，讓他們發揮出來自己的優勢，用其所長、避其所短，把所有的小伙伴真正的“用起來”。

 

管理的同時，也要保持對自己的高要求和高目標，協同部門一起進步，每個部門都這樣的話，大家就擰成了一股繩，一起為公司做著無聲的戰斗。

 

無論如何都不要停止學習，要樂于學習，懂得擁抱變化，時刻謙虛，保持著第一天的熱情去做任何事情。

 

我們現在正在經歷的變化，如流量紅利，國際格局再到新興力量與老牌企業競爭的市場格局、客戶需求，都在不斷變化，企業唯有明確定位，自我反思、自我警醒，清空歸零、不斷學習，去擁抱變化才能更好的順應時代潮流，保持長久的競爭力。

 

        “人之氣質，由于天生，很難改變，唯讀書則可以變其氣質。古之精于相法者，并言讀書可以變換骨相。”

 

        一個人的時間、精力、閱歷終歸有限，通過讀書，進行一次次跨越時空的對話，才能越活越智慧，越活越從容，越活越明白。