好的書籍應該有兩個價值，一是提供鮮活認知，另一個是激活獨立思考。但在經濟時代，人們更容易被各類新鮮有趣的事物所吸引。因此，現在讀書反而成了一件奢侈品。而我們選擇堅持自己，堅持讀書、堅持分享。
因為讀書，讓我們沉淀了自己，改變了思維模式，實現了自我的超越。
7月26日，國技互聯一得社45期讀書會如約而至，獨特的開場“拍3”游戲讓這次的讀書會在開始就活躍非常，從游戲中尋求團隊協作的方法，社員們也各自分享著自己從書籍中獲得的感悟和心得，從個人、家庭、工作、企業，推己及人，用思想進行碰撞，一起成長、一起收獲。
方端《大數據提高餐廳利潤》：人的四種認知狀態分為“不知道自己不知道”，“知道自己不知道”，“知道自己知道”和“不知道自己知道”，也是人的四種境界。
認知升級存在兩個誤區：以為自己知道，遠遠不如以為自己不知道；以為自己認為重要和真的認為重要，往往不是一回事。
認知升級的三大解藥：堅信大趨勢；對外求教，不做井底之蛙；活在當下，面向未來。而所謂成長就是認知升級！
丁永和：企業發展和個人發展都會遇到天花板問題。當企業發展到一定的規模，很容易到達一個平臺期，制約的原因可能是市場環境、認知的限制、資源等。
很多的原因造就了企業發展天花板的存在。而面臨天花板，要通過平臺、朋友、伯樂三個“梯子”去實現突破。
馬宇遠《python從小白到大牛》：爬蟲是入門Python最好的方式。Python有后臺開發、web開發、科學計算等等應用的方向，但爬蟲對于初學者而言更友好，原理簡單，幾行代碼就能實現基本的爬蟲，學習的過程更加平滑，能體會更大的成就感。
人工智能，機器學習和機器人智能設備等都屬于新興行業，這些行業在未來會是互聯網信息科學和工業技術的重要發展方向以及未來工業4.0的基礎建設基礎。一個語言能完全涵蓋甚至獨立承擔這些場景和應用的全部架構和開發，python未來會更好。
楊長新《第五項修煉》：人的一生之中最好的學習階段就是嬰兒時期，在于對外物的好奇和天性。任何外物的問題，其實都源于你“昨天的解決方案”。在做出一個決定的時候，要學會系統的思考，在充分考慮一系列可能出現的問題后，尋求一個真正切實有效，不存在后續問題的方法。
徐寧《帶團隊一定要學會心理學》：管理說到底就是心理學運用，管理從本質上來說就是人的心理發生發展規律的運用，管理就是理解人、尊重人、關心人、信任人、幫助人，并按約定的標準激勵人。管理就是一場心理博弈，帶團隊就是聚人心，需要洞察員工行為背后的心理動機。
在管理行為中不違背以下原則：
1.每個人都有人格和尊嚴
2.每個人都要生存和生活
3.每個人都有情感和情緒
4.每個人都渴望被認同
吳江柳《刷新》：互聯網時代的霸主微軟，曾經錯失了一系列的創新機會。但是在智能時代，這家科技公司上演了一次出人意料的“大象跳舞”。自薩提亞•納德拉2014年接任首席執行官以來，微軟的市值翻番，超過了互聯網泡沫以來的高點。薩提亞從接納硅谷、作風轉變、產品共存等方面開啟了變革路徑，有告誡世人一定要不斷學習、勇于改變。
胡燕《非暴力溝通》：溝通，是我們必不可少的一項能力，不管是在工作中還是人際交往的處理上。生活中不易察覺的語言暴力，不合理比較的精神暴力，負面情緒的精神暴力都是“溝通暴力”。
要學會轉變自己談話和聆聽的方式，盡量避免不合理的比較，保持積極正面的情緒，以此來改變自己的溝通方式，實現非暴力溝通。
徐佩《爆裂》：阻礙著我們理解并活在未來的最大禁錮，恰恰是那些我們已經當成真理的常識。他對未來的三點認識：不對稱性、復雜性和不確定性。
未來生存中涌現優于權威、拉力優于推力、指南針優于地圖、風險優于安全、違抗優于服從、實踐優于理論、多樣性優于能力、韌性優于力量、系統優于個體的九大原則都是基于這三個認識。
社長金建月《工作是最好的修行》：這本書甄選了十四本書的核心總結，其中《干法》這本書里提到企業經營的根本就是讓每一位員工都能熱愛自己的工作，要讓員工在物質和精神兩個方面都要信服。
《瞬變：讓改變輕松起來的9個方法》中提及的大象和騎象人，大象比喻我們比較感性的一種認知，莽撞沖動；騎象人則比喻我們比較理性的認知，會分析判斷，根據數據來做決定。
而想要改變必須把作用力同時施加在大象和騎象人身上，平衡感性和理性的力量才能做到真正的改變。
改變存在三個原則，改變不是光靠想法，而是需要智慧，如果環境不改變，人是很難去改變的；看似難以改變，實際上是缺乏動力，要找到改變的方向；看似心生抗拒，實則是方向不夠明確。
所以無論是我們個人，還是企業發展，想要改變，首先要創造一個積極改變的場景，如果沒有一個適合改變的環境，想要改變是不太可能的。
其次，要找到改變的動力，樹立一個明確的改變方向，把目標明確，制定關鍵的措施，找到正確的方向后大步改進。
同時，要縮小改變的幅度，小的改變往往比較容易開始，有時候目標定得很大，一下子改變引起的問題也會更多。
最后企業的改變發展要懂得打造整個團隊認同感，改變固定型心態，要用集體的力量去設定一個行動，塑造成長型心態，用團隊的力量去改變、去發展。
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一本好書的作用，就像是雨天之后的陽光；像是寒冬中的暖爐；像是茫茫大海中的一盞明燈，有了它，我們的生活充滿了希望。我們從書籍中汲取知識，體會他人的智慧，獲得豐富的精神財富。