開朗、健談，是采訪伊始對林嘉豪的印象。正如這個評價一樣，與林嘉豪的采訪更像是一次和朋友的聚會聊天，全程歡笑不斷，講到工作和生活，他侃侃而談，神采飛揚的闡述著自己的觀點和想法，從談話中完全可以感受到他的自信和智慧。
“我相信自己還可以做得更好，會繼續努力踏實地走下去。”當他用堅定的眼神說出這句話的時候，我們深刻的感受到了，一個年輕90后身上所擁有光與熱。或許，這也是他能夠成為國技互聯《百萬俱樂部》成員的最大原因之一。
雖然年輕，但是他清楚的知道自己想要什么，無懼他人眼光，全力拼搏，在自己的路上昂首前行。而這也體現在了他的工作中，在從事互聯網行業的6年時間里，他領悟到了：營銷，就是做自己。因為每個品牌有自己的個性和標簽，只有讓營銷的過程變得自由了，才能夠從直覺中去做某些堅持，從而慢慢找到塑造它們的方法和感覺。
與此同時，在這條奮斗的路上，他既創新又嚴謹、自信又謙虛，用一種近乎“All IN”的執著向前狂奔。他說不愿意用一個數字和排名來固化自己，他更希望做一些有意思，覺得有價值的事情，從而在不斷的建立、打破、再建立、再打破的過程中，找到自己更多的潛力和可能性。
今天，就讓我們一起走進林嘉豪，一起了解這位年輕的《百萬俱樂部》成員，究竟擁有怎樣的“奮斗法則”。
Q:2016年，從杭州回到溫州，為什么會選擇成為國技互聯的一員，最吸引你的是什么？
林嘉豪：2016年，想要跳出原來的工作圈，嘗試不一樣的生活，再加上歸鄉情結的影響，所以，從杭州回到了溫州。而之所以選擇國技互聯，更多的是被平臺發展和企業管理者的個人魅力兩個方面所吸引。
在我個人看來，一個好的平臺，就像站在巨人的肩膀上，雖然，人還是那個人，但是，不一樣的平臺，結果卻差很多，而當時的國技互聯，可以說是我的不二選擇。
而且在面試的過程中，尤其是跟金總（國技互聯集團執行總裁金建月）的談話，更加堅定了我的選擇。金總對于互聯網的格局和見解以及她對國技互聯人才培養平臺化的理念詮釋，都讓我深受觸動。同時，也讓我看到了一位企業掌舵者身上的個人魅力。
Q:2018年業績達到了100萬+，是通過怎樣的努力達成這樣的成績的呢？
林嘉豪：我覺得100萬+的業績，其實歸結到最后，還是一個不斷沉淀、不斷積累，進而厚積薄發的過程。就像美國營銷大師特德·萊維特的一句話，受眾感知的不是品牌，而是他們心中的認同。面對我的客戶的時候，我也正是通過一點一滴的積累，獲得客戶的認同，才能夠有現在的成績。
而從事互聯網行業6年的時間里，我通過不斷的實踐和接觸，形成了自己的一套比較成熟的思維模式，從而在面對客戶需求的時候，讓我能夠盡可能想到客戶所忽略的營銷內容和品牌痛點，并提出相應的解決方案，用自己的專業能力去獲得對方的信任。這或許，也是讓我現在能夠小有成績的最大原因。
Q:“百萬業績”的達成過程中，哪個項目讓你印象深刻？
林嘉豪：應該有兩個項目，分別是百先得和龍灣黨建，而這兩個項目，現在也可以算是我們國技互聯在技術開發領域上的經典案例。而對于我來說，則更多意味的是自我的挑戰和成長。
這兩個項目無論是前期立項、功能規劃還是技術搭建等環節，我都一一參與其中，看它們一步步的完成了從0到1、從無到有的過程，傾注了自己100%的時間和精力。
其實一開始，這兩個項目，它的產品模型不像現在這樣擁有一個完整和成熟的運作體系。雖然，互聯網的模式很多，但是只有從中求變和創新，才能夠打磨出個性化的模式。因此，兩個項目的商業模式、產品架構及運營體系，都是通過我們和客戶以及伙伴，一點一滴思維碰撞出來的。
而且，如何精準市場定位、如何讓用戶對產品感興趣、如何想到大家沒有考慮到的環節……
我第一次深刻的體會到，產品戰是一場持久的“攻堅戰”，我和我的團隊所能做的就是秉持著一種“本分”——用心做好產品，然后不斷去打磨產品，以期望能夠達到或者無限接近客戶的需求。
Q:在多年營銷的基礎上，有什么經驗和心得可以和新人分享的嗎？
林嘉豪：如果真要總結的話，我堅信的就是六個字——多想、多看和多學。互聯網是一個不斷更新迭代的時代，沒有什么模式可以永久，只有在模式中持續融入新的知識和元素，才能夠適應市場的發展和客戶的訴求。
尤其是剛接觸互聯網營銷領域的新人們，更要多去學習和總結優秀案例的成功之道，千萬不要眼高手低，以為有了理論，了解了一些基礎的知識，就可以一展身手了。我們只有在腦子里儲備豐富的解決思路和方法，提高認知維度的深度和廣度，比別人更了解別人，才有可能獲得認可和成功。
像我現在每天上班前的半小時，我不會急于開展工作，而是把它當做學習的時間。通過看一些梅花網、廣告門，還有一些商業周刊的內容，去分析一些案例，從而內化成自己的知識儲備。
Q:我們了解到，你的工作方向，似乎更多的會偏重于營銷策劃，可以談談自己對營銷的理解嗎？
林嘉豪：內容營銷、場景營銷、社交裂變……現在，我們對營銷的要求在不斷整合、提高。而站在互聯網營銷的十字路口，只要能抓住它變與不變的核心，就能夠化挑戰為機遇。
我們營銷的變化，不論是以前還是現在，其實都圍繞著一個不變的中心“人心”。客戶還是那個客戶，受眾也還是那個受眾，只不過抵達人心的媒介，觸達和轉化的方式，在跟隨科技而進化。
因此，我們既要站在客戶的角度上，根據客戶想要達到的目的去思考營銷策劃的制定，同時也要熟悉當下的互聯網營銷產品，懂得如何投放、互動、交易轉化，根據產品的特點去抓住受眾的心。
此外，我自己最深有感觸的一點便是，營銷，就是做自己。只有自己有了生命力，才能夠賦予產品生命力。每個品牌有自己的個性和標簽，只有讓營銷的過程變得自由了，才能夠從直覺中去做某些堅持，從而慢慢的找到塑造它們的方法和感覺。
Q:成為《百萬俱樂部》的成員，對你最大的意義是什么？
林嘉豪：既是對過去一年工作的肯定，也是對自己能力的肯定。很多時候，在工作中面對各種各樣的要求，尤其是受到產品、能力、經驗、行業這些條件的限制，也會有沮喪的時候。
但是，成為《百萬俱樂部》的一員，在公司的鼓勵和支持下，讓我有了更多的底氣，相信在這個平臺上，自己未來的發展還是有很大的上升空間。
而從《百萬俱樂部》中，我也再一次感受到了我們公司對于人才的重視和尊重，讓我更加確定一直以來自己的選擇都是對的，相信這是一家值得自己不斷奮斗的平臺。
Q:2019年，有什么新的目標嗎？
林嘉豪：不同的階段，每個人的目標性都有所不同。2019年，除了在業績上繼續發力外，我會更加側重學習如何帶領團隊。以前，我是自己一個人，現在，我有了一支團隊，如何，把這支團隊的能量發揮到最大，一直是我在不斷思考的問題。
在帶領團隊的過程中，我可以明顯的感受到，他們雖然能夠很優秀的完成日常的工作，但缺少一種積極向上拼搏的團隊氣氛，沒有強烈的想要實現某種目標的沖勁，距離所謂的優秀團隊，還有著很大的差距。
Q:在你看來，你覺得一支優秀的營銷策略團隊，應該具備怎樣的能力？
林嘉豪：每個崗位都需要有過硬的實力做支撐，而對團隊也是同樣的道理。一支優秀的營銷策劃團隊，首先就需要擁有扎實的理論知識，需要了解每個廣告產品怎么用，擁有什么性能、特點，適合什么樣的行業、什么樣的人群，什么樣的時間段等等，這樣才能夠以不變應萬變，才能夠做出好的方案，獲得客戶的認可。
其次，就是需要擁有創意和創新能力。創意和創新是每個優秀團隊的靈魂，大家需要在天馬行空的思維下，一起相互啟發和激勵，同時，團隊中的每個人也要有自己的特色和符號，有自己的策劃特色，這樣，才能夠在思維的碰撞下，從而完成一些看起來不可能的事情。
最后，就像我前面所講的，要有一種“ALL IN”的沖勁，只有擁有了這個關鍵的元素，才能夠把優秀的東西做的更加優秀，進而創造出營銷的卓越和不可能。
Q:你是如何看待工作和生活之間的關系？會怎么克服困難？
林嘉豪：我始終覺得，工作時候就應該認真工作，玩的時候就應該好好玩。而且，在工作中，我并不喜歡那種很沉悶的工作氛圍，我反而會把每個項目都當作是一件有趣的事來看待。
因為，當你不覺得它是枯燥的，無趣的，用一種“玩”的心態去完成它的時候，可能往往會有意料之外的收獲。此外，工作是為了更好的生活，當你的工作達到滿意的成績的時候，不管你生活中的物質方面還是精神方面，都會隨之發生變化。
面對工作和生活的逆境，我相信“存在即合理”，選擇做生活的勇者是唯一的方法。因為，無論當時的情況有多順利或者多糟糕，只要你走過去，那就是全新的另一個自己，就像鳳凰涅槃一樣，而等你再和別人談論起這些的時候，都只是一段回憶而已。面對困難時，關鍵的不是能夠激勵自己的話，而是能不能擁有一顆堅定的心。